【永守重信氏・講演】経営戦略としてのM＆A（その4） | 趣味・教養...
争力へ」より 講師:永守重信 08年7月23日 六本木アカデミーヒルズ(東京) (その3より続き) ●基本的には同じ経営陣で再建、リストラは一切しません。 今までの27社は話し合いで譲っていただきました。「お願いします、お願いします」と言って譲ってもらった会社...はてなブックマークより

「民主党に厳しい審判、消費税論議は評価」（永守重信・日本電産社...
い選挙戦になった。 永守重信(ながもりしげのぶ)1944年8月生まれ。28歳の時に京都市のプレハブ小屋で日本電産を創業。ハードディスク駆動装置用モーターで断トツの世界シェアを獲得、自動車用などでもトップ製品を次々と生み出す。猛烈な働きぶりと不況をモノともしない...はてなブックマークより

「教師に誉められた」ことで、これだけ成績が伸びたという例はありますか？ 小学...
「教師に誉められた」ことで、これだけ成績が伸びたという例はありますか？ 小学校5年・6年時代、担任の女性教師に凄く嫌われていましたが、習字の時間だけ、誉められた記憶があります。後は怒られたり、嫌味を言われたような記憶しか、その教師には残っていないのですが、誉められたことでその後の人生を決めたような...Yahoo！知恵袋より

仕組みと掛け算でビジネスを成功に導く【平成進化論】 [まぐまぐ！...
-------- ■永守重信 日本電産社長の講演cd《情熱熱意執念の人づくり経営》 業界最後発。たった4人で創業した零細企業を、世界一の企業に育て あげた、永守重信氏。その氏が、実践と経験から培った"どんな社員" も一流の戦力にしてしまう「人づくり経営」の実践...はてなブックマークより

一覧　：永守重信　日本電産社長　：経営者ブログ　：ビジネスリー...
英語は公用語か (永守重信氏の経営者ブログ) (8/25) ルース大使の広島訪問を評価する (永守重信氏の経営者ブログ) (8/11) 経営者は発信せよ (永守重信氏の経営者ブログ) (7/28) “嫁いびり”の連鎖から脱却せよ (永守重信氏の経営者ブログ)...はてなブックマークより

抽象的に「意識改革」と叫ぶだけでは意味がない - モチベーション...
」第56回「日本電産永守重信社長流 意識改革の法則」 この中で、永守社長の法則ということで、 経営力=(仕組み(仕事の進め方、行動パターン、マネジメントスタイル等々)+匠(技術力、経験、資産))×意識 という言葉が紹介されていました。実にいい言葉ですね。まさ...はてなブックマークより

MBAで磨かれたのはコミュニケーション力だった：NBonline(日経ビジ...
である日本電産社長の永守重信が、今までに褒めてくれたことは「3度しかなかった」と、息子の永守知博は振り返る。 「1度目は大学院時代に学会で賞をもらったこと。2度目はアメリカのmba(経営学修士)へ入学した時、3度目は卒業した時です。私がやることで父が本当に喜ん...はてなブックマークより

池袋ではたらく社長のブログ［オバブロ］: 考えさせられる記事
を見ると、日本電産の永守重信社長に ついて書かれた記事を良く目にする。非常に優れた経営者 の一人として私も見習い点がたくさんある方です。 そして、面白い日本電産の言い分 という記事を見て 非常に考えさせられた。これが本当だとすると(たぶん 言い方は違えど事実)...はてなブックマークより

MBAで磨かれたのはコミュニケーション力だった：日経ビジネスオン...
である日本電産社長の永守重信が、今までに褒めてくれたことは「3度しかなかった」と、息子の永守知博は振り返る。 「1度目は大学院時代に学会で賞をもらったこと。2度目はアメリカのmba(経営学修士)へ入学した時、3度目は卒業した時です。私がやることで父が本当に喜ん...はてなブックマークより

BizPlus：コラム：中島孝志氏「社長の愛した数式」第５回「買収先...
先は名刺代で判断――永守重信氏」(2006/08/09) コスト削減幅が大きい企業を見極める 日本電産は超マイクロモーター、特にハードディスクドライブ(hdd)用モーターでは世界シェアを握っていますが、同時に積極的なm&a戦略でも広く知られます。 m&aとは...はてなブックマークより